Etkili Yöneticinin Beş Temel İlkesi


    Hedef Kitle: İyi bir takım lideri olmanın gereklerini yerine getirerek takımın gelişimine maksimum katkıda bulunmayı ve iyi bir takımın lideri olmanın avantajlarından yararlanmayı isteyen her yönetici ve yönetici adayı.

    Süre: 1 Gün (09:00 – 16:00)

    Katılımcı Sayısı: Bir grupta 12 kişi

    Eğitimin Amacı:

    Bir yöneticinin ya da herhangi bir liderin karşılaştığı en büyük meydan okuma, “işimizin” günlük karmaşıklığı ve ayrıntıları arasına kısılıp kalmaktan kaçınabilmektir. Bunun ötesine geçebilmek için, beş davranış biçimini kucaklamayı öğren­memiz gerekir.

    Hedefler: Bu eğitim sonunda katılımcıların;

    • Sonuçlara ulaşma ilkesi,
    • Hesap sorma ilkesi,
    • Açıklık ilkesi,
    • Fikir ayrılıklarını destekleme ilkesi,
    • Güven verme ilkesi,

    Konularında becerilerini geliştirmeleri hedeflenmiştir.

    Eğitim Yöntemi:

    • İnteraktif bilgi paylaşımı,
    • Etkili yöneticinin beş temeli ilkesi ölçen testler,
    • Oyunlar ve değerlendirmeleri.
    • Video sunumu üzerine tartışmalar.

    İçerik:

    • Yöneticiler neden başarılı olurlar?
      • Konum yerine sonuçları tercih ederler.
      • Popüler olmak yerine hesap sormayı tercih ederler.
      • Kesinlik yerine açıklığı tercih ederler.
      • Uyum yerine fikir çatışmasını tercih ederler.
      • Yara alma korkusu yerine güveni tercih ederler.
    • Yöneticiler neden başarısız olurlar?
      • Sonuçlar yerine konumu tercih ederler.
      • Hesap sormak yerine popüler olmayı tercih ederler.
      • Açıklık yerine kesinliği tercih ederler.
      • Fikir çatışması yerine uyumu tercih ederler.
      • Güven yerine yara almamayı tercih ederler.