Ekip Oluşturma ve Geliştirme

    Hedef Kitle: İyi bir takım üyesi olmanın gereklerini yerine getirerek takımın gelişimine maksimum katkıda bulunmayı ve iyi bir takımın üyesi olmanın avantajlarından yararlanmayı isteyen herkes

    Süre: 2 Gün ( 09: 00-16: 00)

    Katılımcı Sayısı: Bir grupta 12 kişi

    Eğitimin Amacı:

    Bu program; çalışanların; takım olmanın kritik başarı faktörlerini anlamalarını, takım oluşturmanın evrelerini yakından tanımalarını, başarılı bir takımın özelliklerini ve nasıl oluşturulacağını, nasıl yaşatılacağını bilgi+uygulamaya dayalı bir süreçle deneyimlemeleri ve bu deneyimleri iş hayatlarına taşıyarak elde ettikleri sonuçlara doğrudan yansıtmaları konusunda cesaretlendirilmelerini amaçlar.

    Hedefler: Bu eğitim sonunda katılımcılar;

    • Başarılı takımların ilkelerini anlayacak,
    • Takım olma ihtiyacını kavrayabilecek,
    • Takım ruhunu ve kurum kültürünü güçlendirebilecek,
    • Takımın verimlilik, ilişkiler ve kalitesine sürekli ve artarak olumlu katkıda bulunabilecek,
    • Kendi üzerine düşen konularda sorumluluk, bağlılık ve inisiyatif sergileyebilecek,
    • Sorunlarını şikayet etmek yerine çözebilecek ve hedeflerinin önünde engel oluşturmasına izin vermeyecek,
    • Bireysel iletişim profilini belirleyecek, başkalarının profilini çözümlemek için pratik bir araç edinecek ve etkin iletişimin kilit faktörlerini öğrenip uygulayabilecek,
    • Kişilerin farklılıklarına değil, benzerliklerine odaklanarak uyumlu ve yapıcı iletişim kurabilecek,
    • Takım üyelerine değer verecek ve bunu onları dikkatle dinleyerek gösterecek,
    • İdeal performansına ulaşmak için gerekli gelişim adımlarını atabilecek,
    • Zor durumlardaki davranışları ile saygı ve güven uyandıracaklardır.

    Eğitim Yöntemi:

    • Ekip oluşturma aşamalarında nerede olduğumuza yönelik ön test.
    • İnteraktif bilgi paylaşımı,
    • Oyunlar ve değerlendirmeleri.
    • Video sunumu üzerine tartışmalar.
    • Kavram ve yöntemleri algılamayı ve uygulamayı güçlendirecek bireysel çalışmalar ve grup çalışmaları.

    İçerik:

    • Biz bilinci
    • Ekip ruhu oluşturma
    • Takım nasıl oluşur?
    • Başarılı takımların yapısı
    • Takım içi çatışmaların çözülmesi
    • Farklı davranışsal stillerle çalışma
    • Takımdaki roller
    • Sinerji kavramı
    • Takım içi iletişim ve karar verme
    • Takımda motivasyon
    • Takıma koçluk etmek
    • Davranışlarının başkaları ve iş sonuçları üzerindeki etkilerini görme
    • Hayat boyu kullanılacak temel iletişim yöntemleri kazanma
    • Ortak başarıya katılma ve sahiplenme
    • Ortak dil ve değer birliği kazanma
    • Farklılıklardan değer üretmenin heyecanını yaşama
    • Şirket vizyonuna odaklanma ve bütünü görme
    • Birlikte uyumlu ve etkin çalışma
    • Yapıcı katılım ve güç birliği sağlama
    • Zorlamadan ve zorlanmadan etki yaratma
    • İş sonuçlarına ve amaca yönelik davranış geliştirme
    • Bölümler arasında uzlaşmacı ve uyumlu işbirliğini özendirme
    • Karşılıklı güven duygusu geliştirme
    • Duygu ve düşünceleri açıkça ve dürüstçe dile getirme
    • Etkili geribildirim alma ve verme
    • Olumsuz duygularla başa çıkma
    • Yapıcı çatışma ve yaratıcı çözüm üretme
    • Duygusal zekâ yetkinliklerini iş hayatına uygulama
    • Yüksek iç motivasyon ve iş arkadaşlarını harekete geçirme
    • Ekip çalışmasını kurumda yaygınlaştırma
    • Oluşan güven ortamında enerji ve yaratıcılığı işe odaklama
    • Ekip çalışmasında süreçlere, rol ve sorumluluklara açıklık kazandırma
    • Diğer ekiplerle yapıcı ve sağlam ilişkiler ve işbirliği kurma
    • Başlatma, karar verme, denetleme, gibi lider işlevlerinde gelişme
    • Bilgi ve birikimlerin paylaşımını sağlama, birbirinden öğrenme