Yöneticiler İçin Koçluk Becerileri
Hedef Kitle: Modern yönetim ve koçluk becerilerini, yönetim araçları arasına katmak isteyen her yönetici,
Süre: 2 Gün ( 09: 00-16: 00)
Katılımcı Sayısı: Bir grupta 12 kişi
Eğitimin Amacı:
Birer yönetici olarak çalışanlarına sonuç elde edebilmeleri için daha iyi hizmet ve daha etkin liderlik yapabilmek için becerilerini geliştirmek ve modern yönetim ve koçluk becerilerini araçları arasına katabilmektir.
Hedefler: Bu eğitim sonunda katılımcılar;
- Rekabet ortamında sürekli değişen koşullarda başarıyı hedefleyen yöneticilere nasıl yol gösterebilecek,
- Kurum kültürünün kuvvetli ve gelişime açık yanlarını belirleyebilecek,
- Üst düzey yöneticilerin mevcut konumlarında daha başarılı olmalarını sağlayabilecek,
- Geleceğe ve kariyer hedeflerine daha fazla odaklanabilmelerini sağlayabilecek,
- Birer yönetici olarak çalışanlarına sonuç elde edebilmeleri için daha iyi hizmet ve daha etkin liderlik yapabilmek için becerilerini geliştirebilecek,
- Başarılı bir koç olmak için gereken becerileri tanımlayabilecek ve geliştirebilecek,
- Elemanlarının performansının artırılmasında etkin bir şekilde rol oynayabilecek ve elemanlarını doğru yönlendirebilecek,
- Koçluk kavramı ve yönetim uygulamaları içindeki yeri ile ilgili yaklaşımları irdeleyebilecek,
- Başarılı koçluğun önündeki engelleri değerlendirebilecek,
- Koçluk tarzları hakkında bilgi sahibi olabilecek ve kendi koçluk tarzlarını geliştirebilecek,
- Koçluk fırsatlarını tanımlayabilecek,
- Koçluk sürecini açıklayabilecek,
- Koçluk görüşmesi öncesi hazırlık çalışmaları ve görüşme sırasında kullanabileceği iletişim becerileri hakkında bilgi sahibi olabilecek,
- Performans sorunlarının iyileştirme yöntemlerinin farkında olabileceklerdir.
- Motivasyon ve ilgiyi pratik yönetim araçları olarak etkin bir şekilde kullanabileceklerdir
Eğitim Yöntemi:
- İnteraktif bilgi paylaşımı,
- Oyunlar ve değerlendirmeleri.
- Vaka çalışmaları,
- Video sunumu üzerine tartışmalar.
- Kavram ve yöntemleri algılamayı ve uygulamayı güçlendirecek bireysel çalışmalar ve grup çalışmaları.
İçerik:
- Etik kurallara uymak ve profesyonel standartları sağlamak,
- Koçluk anlaşmasını oluşturmak,
- Koçluk diyalogları-Ahmet Beyle tanışalım,
- Danışan ile Birlikte İlişkiyi Oluşturmak:
- Danışan ile güven ve yakınlık oluşturmak,
- Danışan ile Birlikte İlişkiyi Oluşturmak:
- Koçun mevcudiyeti,
- Ortak dil uygulaması,
- Etkin İletişim Kurmak:
- Aktif dinlemek,
- Koçluk diyalogları- Dinleme seviyeleri diyalogları,
- Direkt iletişim,
- Koçluk diyalogları- Tercüman olma-Netleştirme- Takdir etme
- Güçlü sorular sormak,
- Koçluk diyalogları- Güçlü sorular,
- Öğrenmeyi ve Sonuçları Kolaylaştırmak:
- Farkındalık yaratmak,
- Eylemler tasarlamak,
- Koçluk diyalogları- Hedef koyma
- Mevcut durum analizi anketlerini yönetme ve uygulama,
- Öğrenmeyi ve Sonuçları Kolaylaştırmak:
- Planlama ve hedef belirleme,
- Gelişimi ve sorumluluğu yönetme,
- Bir koçluk modeli ADSU,
- Amaç,
- Durum,
- Seçenekler,
- Uygulama,
- Koçluk diyalogları- sezgi
- Beceri – İstek Tablosunu Kullanma:
- Yönlendirme,
- Yetkilendirme,
- Yönetme,
- Heyecanlandırma,
- Koçluğun Temel Yetkinlikleri:
- Değişim dinamiklerini ve sürecini bilir ve kullanır.
- Danışanı bir insan olarak tanır ve saygı duyar.
- Kişilik testi,
- MBTI testi,
- Temsil sistemleri testi,
- İlişkilerin gücünden ve sinerjisinden faydalanır.
- Yetişkin, ebeveyn ve çocuk iletişim modelleri,
- Merakı bir öğrenme aracı olarak kullanır.
- Koçluk diyalogları- Merak ve koçluk
- Geri bildirim ile davranışları şekillendirir.
- Koçluk Diyalogları, İzin isteme
- Doğru kişilerin doğru işleri yapmalarını sağlar.
- Koçluk Diyalogları, Ev ödevi sorusu,
- Koçluk sürecini sonuçlara amaçlara uygun olarak yönetir.
- Koçluk Diyalogları, Denge koçluğu,
- Asıl öğrenenin kendisi olduğunu unutmaz.
- Koçluk Diyalogları, Süreç koçluğu,
- Koçluğun Araçlarının Kullanımı:
- İlk görüşmede yapılacaklar.
- Başlangıç soruları,
- Bireysel danışan keşif kontrol listesinin doldurulması,
- Başlangıç soruları ve Bireysel danışan keşif kontrol listesi uygulaması
- Hedefler ve taahhütler formu,
- Günlük alışkanlıklar formu,
- Formların uygulaması,
- Ödev kontrolü formu,
- Yapılacaklar listesi formu,
- Formların uygulanması,
- Koçluk Hataları:
- Terapist olmak,
- Mentor olmak,
- Koçluk ve Metaforların Gücü:
- Metaforlarla çalışmak,
- Koçluk ve Beyin Fırtınası:
- Koçluk diyalogları- Beyin fırtınası,
- Koçluk ve Meydan Okuma:
- Koçluk diyalogları- Meydan okuma,
- Koçluk ve Toparlama, Destekleme, Temizleme
- Koçluk diyalogları- Toparlama,
- Koçluk diyalogları- Destekleme,
- Koçluk diyalogları- Temizleme,
- İnsan temasının temel prensipleri
- Koçluk Modelleri ve uygulamaları
- Koçluğun temel yetkinlikleri
- Koçluk araç ve tekniklerine giriş.
- Öğretilen beceri, teknik ve yetkinliklerin sınıf ortamında kullanılması
- Koçluk mesleğine uygunluğun araştırılması
- Öz yönetim becerileri
- İlişki yönetimi becerileri
- İleri koçluk becerileri
- Koçluk yetkinliklerinin yerleştirilmesi ve içselleştirilmesi
- Danışanı okumak
- Çeşitli danışan ve durum tiplerinde koçluk uygulamaları
- Bireysel ve organizasyonel gelişim teori ve uygulamaları
- Koçluk hataları
- Koçluk durumları ve yaklaşımları
- Koçluk denemeleri ve grup çalışmaları
- Usta koçun özellikleri
- Koç – müşteri ilişkisinin derin dinamikleri
- Liderlik gözlüğünden koçluk
- Yaratıcılık ve hayal gücü yollarını etkin biçimde kullanmak
- Koçluk ve metaforların gücü
- Grup koçluğu çalışmaları